年终考核的正确顺序，很多人一开始就搞反了

把年终考核提前安排好，真到要用的时候会从容很多。

一、关键细节在哪里

年终考核的成败往往不在大方向，而在几个容易被忽略的细节上。该准备的东西提前备齐，做到一半发现缺件最耽误事。

同类方案多比较两三个，重点看是否合自己的实际条件。把年终考核和离职交接放在一起考虑，常常能看出更合适的做法。记录一下自己的做法和结果，下次直接照着来省事很多。

二、先弄清基本情况

年终考核上手之前先花几分钟弄清基本情况，比直接动手效率高得多。使用频率决定投入程度，天天要用的事值得多花点心思。

先问问身边有经验的人，几句话往往抵得上半天功课。不确定的地方先小范围试一次，成本低又能验证效果。每个人的实际条件不一样，别人的经验可以参考，但不必照搬。

三、别在这几步栽跟头

只看结果不问原因，下次遇到同样的问题还是会卡住。道听途说的说法要警惕，没有依据的宁可不试。

把偶然当成规律要当心，一次成功不代表次次管用。关于年终考核，最常见的误区是想一步到位，结果反复折腾。

四、让效果持久的做法

情况会变，隔一段时间重新评估一下现在的做法还合不合适。把常用的信息和凭证集中放好，要用的时候不至于翻半天。

年终考核这件事，建立一个简单的节奏比一时用力更有效。该记提醒的就设个提醒，靠脑子记最容易漏。

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